莫道克Essay代写 强调管理

2017-01-20 12:46

在亨利·法约尔的理论中，他强调管理和学习管理经验的人。在他的哲学中，他认为，管理人（工人），一个公司应该有一个严密的控制。他发现了14种方法，只有少数会在这篇文章中解释（Sheldrake J，2003b）。 一是分工，不等于工作的专业化，而是不同活动的工人分担不同的任务。这是稍微不同于泰勒的，在这里工作的专业活动或部门，而不是专门的工作。随后，它是权威，一个公司应该决定谁有权指挥或给员工的命令。权力流动是重要的，因为没有明确的权威，很难作出最终决定内的公司。一个明确的纪律是必不可少的，因为它是企业和员工之间的协议。纪律可以让工人有欣赏的行为。学科也显示出明显的警告、罚款、降职和开除的悬浮液，如果工人出了线（Sheldrake J，2003b） 第三种方法是命令的统一，它与权威相似，但它显示命令的清晰。这意味着，工人只听一个命令，没有其他人。没有指挥链，工人们总是糊涂谁应该听。下一个方法是集权，这意味着决策是由高层管理者还是下级管理者制定的.。有一些部门在一个公司，集中的决定只意味着一个人，最高管理者作出最后的决定。另一方面，分散的决策可以由下级管理人员，当它涉及到他们的活动领域。最后一个是平等；一个公司应该对待每一个工人都一样，无论他们的表现。每个人都应该是平等的，要说或有说一定的权力（Sheldrake J，2003b）。莫道克Essay代写 强调管理

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